原文标题：making ethereum alignment legible
作者：Vitalik
编译：Scof，ChainCatcher
在以太坊生态系统中，平衡是一个最重要的治理挑战——或者更准确地说，是整合去中心化和合作。这个生态系统的优势在于有广泛的个人和组织——客户端团队、研究人员、二层网络团队、应用开发者、本地社区团体——都在朝着他们各自对以太坊可能成为的样子的愿景努力。主要的挑战是确保所有项目共同构建一个以太坊生态系统，而不是138个不兼容的领地。
为了解决这个挑战，以太坊生态系统中的许多人提出了“以太坊一致性”的概念。这可能包括价值观一致性（例如，开源，最小化中心化，支持公共产品）、技术一致性（例如，与生态系统范围内的标准合作）和经济一致性（例如，在可能的情况下使用ETH作为代币）。然而，这个概念在历史上定义得很差，这造成了社会层面被控制的风险：如果一致性意味着拥有正确的朋友，那么“一致性”作为一个概念就失败了。
为了解决这个问题，我认为应该使一致性的概念更加清晰，将其分解成特定的属性，这些属性可以通过特定的指标来表示。每个人的列表都会不同，指标也不可避免地会随着时间而变化。然而，我认为我们已经有一些坚实的起点。
正和
面向以太坊 - 项目的成功应该使整个以太坊社区受益（例如，ETH持有者，以太坊用户），即使他们不是项目自身生态系统的一部分。具体的例子包括使用ETH作为代币（从而为其网络效应做出贡献），对开源技术的贡献，以及承诺将一定比例的代币或收入捐赠给以太坊生态系统的公共产品。 面向更广阔的世界 - 以太坊旨在使世界成为一个更自由、更开放的地方，实现新的所有权和合作形式，并为人类面临的重大挑战做出积极贡献。你的项目做到了吗？例子包括为更广泛的受众带来可持续价值的应用程序（例如，金融包容性），向以太坊以外的公共产品捐赠一定比例，以及构建具有超越加密货币的实用性的技术（例如，融资机制，通用计算机安全），这些技术实际上在这些环境中得到了使用。
以太坊节点地图，来源ethernodes.org
显然，上述标准并不适用于每个项目。对于二层网络（L2s）、钱包、去中心化社交媒体应用等，适用的指标都会大相径庭。不同的指标在优先级上也可能发生变化：两年前，由于还处于“初期阶段”，Rollup使用“训练轮”是可以接受的；而今天，我们需要尽快至少达到第一阶段。如今，最明显的正和指标是承诺捐赠一定比例的代币，越来越多的项目正在这样做；未来，我们也可以找到使正和性的其他方面清晰的指标。
我的理想目标是看到更多像L2beat这样的实体出现，来跟踪各个项目在满足上述标准以及其他社区提出的标准方面做得如何。项目之间不应竞相结交正确的朋友，而应竞相根据清晰易懂的标准尽可能保持一致。以太坊基金会应该在这方面保持一定的距离：我们资助L2beat，但我们不应该成为L2beat。创造下一个L2beat本身就是一个无需许可的过程。
这也将为以太坊基金会以及其他希望在保持中立的同时支持和参与生态系统的组织（和个人）提供一个更清晰的途径来决定支持和使用哪些项目。每个组织和个人都可以根据自己的判断，确定他们最关心哪些标准，并部分基于哪些项目最符合这些标准来选择项目。这使得以太坊基金会和其他所有人都更容易成为促使项目更加一致的激励的一部分。
只有明确了“功绩”的定义，才能实现精英管理；否则，你就会有一个（可能是排他性和零和的）社交游戏。对于“谁来监督监督者”的担忧，最好的解决办法不是把所有希望都寄托在确保所有有影响力的人都是天使的尝试上，而是通过分权等久经考验的技术。像L2beat这样的“仪表盘组织”、区块浏览器和其他生态系统监控器就是这种原则在当今以太坊生态系统中发挥作用的绝佳例子。如果我们能做得更多，使一致性的不同方面更加清晰，同时不集中在一个单一的“监督者”身上，我们就可以使这个概念更加有效，以及公平、包容，就像以太坊生态系统所追求的那样。
以上就是Vitalik 新文：是时候让整个以太坊生态系统“对齐”了的详细内容，更多请关注天气宝其它相关文章！
